湖南桑植县“5个‘3’措施”医共体建设入选国家卫健委典型案例

天祥

近日，桑植县“实施 5 个‘3’措施，打造县域医共体建设‘升级版’”的成功经验可谓是大放异彩，成功入选国家卫生健康委员会组织编写的《2024 紧密型县域医疗卫生共同体建设典型案例》一书。这一殊荣不仅是对桑植县医共体建设工作的高度认可，更在 2024 基层卫生健康创新发展大会暨第六届基层创新案例展上，被评选为优秀案例，引起了广泛的关注和赞誉。

自 2019 年被列为全国 567 个、全省 19 个医疗卫生县乡一体化改革试点县之一以来，桑植县就以坚定的决心和积极的行动，投身于县域医疗卫生资源的全面整合之中。他们深知，这是一项关乎民生福祉的重大工程，必须全力以赴。在整合过程中，桑植县充分考虑到了地域特点、人口分布以及医疗需求等多方面因素。例如，对于偏远山区的居民，他们加大了医疗资源的倾斜力度，通过建立流动医疗服务站，定期派遣医疗团队上门服务，确保每一位居民都能享受到基本的医疗保障。

2022 年，桑植县总医院正式成立，这一里程碑式的事件标志着桑植县医疗卫生事业迈入了一个全新的阶段。该总医院涵盖了 3 家县级医院、23 个乡镇卫生院和 252 个村卫生室，形成了一个覆盖全县的医疗服务网络。无论是繁华的城镇，还是偏僻的乡村，居民们都能在家门口享受到便捷、高效的医疗服务。比如，在某个偏远的山村，一位村民突发疾病，得益于村卫生室的及时诊断和乡镇卫生院的迅速转诊，患者在最短的时间内得到了县级医院的有效治疗，最终转危为安。

在县域医疗卫生共同体建设过程中，桑植县深化“三医”联动改革，围绕“县级强、乡级活、村级稳、上下联、信息通”的目标，全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设。为了实现“县级强”的目标，桑植县加大了对县级医院的投入，引进了先进的医疗设备和技术人才，提升了县级医院的诊疗水平。同时，为了让乡镇卫生院“活”起来，他们鼓励乡镇卫生院开展特色专科服务，吸引了更多的患者前来就诊。在“村级稳”方面，通过提高村医的待遇和加强培训，稳定了村医队伍，保障了农村居民的基本医疗需求。

通过一系列的改革措施，桑植县成功实现各项医改任务的落地见效。患者的就医负担明显减轻，不再为高昂的医疗费用而发愁；医院的服务质量和效率大幅提升，赢得了良好的口碑；医生的工作积极性得到充分调动，能够更好地发挥自己的专业技能；医保基金的使用更加合理，实现了可持续发展。可以说，基本达到了患者、医院、医生、医保基金等多方共赢的局面。

接下来，桑植县将继续深化县域医疗卫生共同体建设，从县域医疗服务能力提升、药品优化改革和医疗服务价格调整与薪酬制度改革衔接 3 个方面展开行动。在提升县域医疗服务能力方面，他们将加强与上级医疗机构的合作与交流，选派医务人员外出进修学习，不断提高医疗技术水平。在药品优化改革方面，将进一步规范药品采购流程，降低药品价格，让患者能够用上质优价廉的药品。在医疗服务价格调整与薪酬制度改革衔接方面，建立科学合理的薪酬分配机制，激励医务人员为患者提供更优质的服务。桑植县还将不断探索县域医疗卫生共同体建设的新路径，充分借鉴其他地区的成功经验，结合自身实际情况，创新工作方法和模式。相信在未来，桑植县的医疗卫生事业将取得更加辉煌的成就，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务，助力健康中国建设，为广大居民的健康福祉保驾护航。（人民健康新融媒）